5/15 ナイトでＭＡの下に入る。コワゴワ売り増し。

午前１時現在、ダウ、ドル円伸びず。ＤＡＸは１％安。

■　　指数　　

１９７７０　　　　　８７０　　　　　６９０　　　　　７５０　　　　　　－１０

■持ち高　　

　　■kabucom　　19713×4枚　売　　
　　■rakuten　　19745×4枚　売　　　　　　　　　
    ■松井　　　 19610×4枚　売　　　　　　合計　■　　19690円×12枚　　売建　　　　　

３０分足がＭＡ的にへロってきたので、コワゴワ１枚だけ売り増し。

夕場は元気よく１９９００チャレンジしそうだったが、ＭＡを下回ってきたなら今週の安値１９４５０、、、
つまり１９５００がフロアかどうかを再度試すかなと思い、売り増してみた。

３０枚売り！とかしたいところだが、、、貧乏してるんだから、マイ・ルールで建てて　（汗…
どこがルールだ！という気もするが、、(笑)　　マイ・ルールで建ててマイ・ルールで降ろす練習をしよう。

勝ち方は下手なりにいろいろあると思う。

前の記事でリアル自慢をしたが、実際は新しい商品自体はたいして売れないケースもある。
しかし、タイム・サービス！　でそれを投入した時間帯売り上げが何割か上がるのである。
お客様のご来店頻度を変える「見るだけ商品」である。

黄色いソファー原則というのがあった、２０年くらい前に読んだかな。
昭和から平成にかけて家具はオーソドックスな色が主流でソファーといえばブラウンあるいはベージュしか売れない時代だったが黄色いソファーを展示するとソファーエリアへの入店客数が何割も上がってブラウン系主流のソファーが良く売れるという話だった。

お客様が見たいもの、欲しいものと実際にお買い上げになるものは違うのである。

在庫という意味で黄色いソファーを仕入れる意味はない、しかしディスプレーという意味において生活提案＝マーチャダイジングの出発点を超えた威力を持つのである。

紳士服売り場も同じで、思いっきりおしゃれなボディのまわりに、会社に着ていけそうな少しダサくしたスーツとネクタイを何種類もそろえていた。

頼りない相場を張りながら、反省のはずが途中で演説になるところがオレのいいところだな。(笑)
つまり、ヘタなりに勝てる自己コントロールを考えようというかマーケットとすり合わせようということである。

さて、偉そうなことを書いていると、夜はすぐに更ける。。　　早寝するか。。　　もう、早くないけど。

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